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Les quatre coups durs de l'industrie manufacturière chinoise
 

Le 9 mars, la ligne de production des sièges de toilette à Hangzhou, dans la province chinoise du Zhejiang.
 
Au cours des sessions annuelles de l'APN et de la CCPPC, de grandes discussions ont lieu sur l'image à redorer l'image du « fabriqué en Chine », après que l'on a appris que de nombreux touristes chinois avaient profité des vacances de la fête du Printemps pour acheter au Japon des sièges de toilette hi-tech en réalité produits en Chine.

L'idée que ce qui est vendu à l'étranger est forcément meilleur

Ces sièges de toilette exportés au Japon, où ils sont vendus portant un label japonais à des prix supérieurs à ceux pratiqués en Chine pour le même produit, ont suscité une prise de conscience sur l'image du « Made in China ».

Et il ne s'agit pas que de sièges de toilette ; les touristes chinois à l'étranger se ruent sur les couteaux allemands, les cuiseurs à riz japonais, les valises et les vêtements français… qui sont bien souvent fabriqués en Chine avant d'être exportés pour être vendus sous pavillon haut de gamme.

Huang Jianping, député de l'Assemblée populaire nationale et secrétaire du PCC de l'entreprise de céramique Weimei du Guangdong, a déclaré que les sièges de toilette en question sont bien fabriqués en Chine, mais que la conception et la qualité sont celles de la marque japonaise qui les fait produire. De ce point de vue, on voit que les problèmes rencontrés par les fabricants chinois sont liés à la construction de marques de qualité et qui inspirent la confiance des consommateurs. Un long chemin est encore à parcourir.

Les marges excessives des marques

Dès qu'Apple annonce la sortie d'un nouveau produit, des centaines de milliers d'ouvriers chinois commencent à faire des heures supplémentaires pour assurer la sortie du produit en temps. Et quelle part des bénéfices gagnent-ils sur un produit qui traverse la chaîne industrielle des États-Unis, de la Corée du Sud et de la Chine ?

Selon un cabinet américain d'études de marché, sur chaque vente d'iPhone, Apple engrange près de 60 % des bénéfices, tandis que la Chine reçoit seulement 1,8 %, et la Corée du Sud, qui fournit les écrans et plusieurs composants électroniques importants, reçoit 4,7 %.

« Beaucoup d'entrepreneurs font fabriquer des produits en ignorant la valeur d'ensemble de l'industrie manufacturière », a souligné Liu Shuguang, député de l'APN et maire de la ville de Weifang, dans la province du Shandong. La chaîne de fabrication haut de gamme devrait s'étendre jusqu'au bout d'une courbe en forme de sourire, avec la recherche et le développement à une extrémité, et les services à l'autre, tout en tenant compte des services financiers et des services d'essai pour améliorer la valeur ajoutée du « fabriqué en Chine ».

Surplus et importations

De nombreux fabricants sont confrontés à un inventaire excessif à gérer, alors qu'ils doivent dépenser beaucoup pour des marchandises importées de l'étranger. Ceci est une contradiction structurelle de l'industrie manufacturière chinoise.

Dans l'ensemble du secteur, un nouveau cycle de surcapacité est concentré dans les industries demandant une grande quantité de capitaux, et se propage à l'énergie éolienne, l'énergie photovoltaïque, les équipements haut de gamme et d'autres industries émergentes.

« Qui a dit que les industries traditionnelles n'avaient plus d'espace de développement ? L'écart entre l'excédent bas de gamme et la nécessité d'importer le haut de gamme représente un grand potentiel de montée en gamme et un espace de développement pour la Chine », a souligné Liu Shuguang. Selon lui, le pays doit se mettre au plus vite à fabriquer des produits haut de gamme, des produits de sécurité et des produits personnalisés pour résoudre les contradictions structurelles. Cela pourrait permettre de maintenir une économie à forte croissance et faire monter en gamme la structure industrielle.

L'annihilation mutuelle des concurrents

Il y a peu de temps, l'industrie chinoise de l'électroménager s'est livrée à une guerre des prix sans merci, qui a eu pour résultat de lourdes pertes et la disparition de plusieurs marques nationales. Pour s'imposer sur les marchés étrangers, les groupes CSR et CNR ont dû accepter une fusion. Même aujourd'hui, à propos de la concurrence des entreprises internet, le fondateur d'Alibaba Jack Ma a averti que la guerre des prix ne fera que des perdants.

« Dans ce nouveau cycle de révolution industrielle à l'échelle mondiale, les fabricants chinois doivent comprendre que, pour vraiment grandir et se renforcer dans le monde réel, maîtriser les technologies fondamentales grâce à l'innovation est la clé pour gagner sur le marché », a déclaré Dong Mingzhu, députée de l'APN et président du groupe Gree.





Source: china.org.cn
Mis à jour le 16-03-2015